簡易分析
現状のヒアリングと課題仮説の提示。オンラインMTG数回とレポート作成に絞った入口商品。
¥100,000〜150,000
オンラインMTG 2〜3回 + レポート提出 - 現状ツール・業務フローのヒアリング
- 課題仮説と優先度の整理
- 改善の方向性レポート（10〜15ページ）
Services & Pricing 現状を把握する。作り直す。
現状を把握する。作り直す。
現場で回るまで、離れない。
Consilegyの支援は3つのステップに分かれます。どこから始めるかは、いま何が分かっていて何が分かっていないかで決まります。
Who it is for
CRMの運用に人を割けない場合は、自社プロダクトから始められます。
40社以上のCRM / MA / SFA（顧客管理システム・マーケティング自動化ツール・営業支援システム）導入支援で分かった「動くCRMの型」を製品にしたのが「Revenue CRM」です。移行作業なし。Excelの記録がそのまま残るところから始まります。2026年9月28日に正式リリースしました。
貴社の業務に合わせた連携・自動化も、有償の導入支援として対応します。
すでに使っているツールと連携できるよう接続する。
LINEからの予約をGoogleカレンダーに自動で登録する。
名刺や議事録から連絡先とタスクを自動で作成する。
こうした部分を、CRMに合わせて仕事を変えるのではなく、いまの仕事の流れに合わせて作ります。
以下のStep 01〜03は、CRMの運用に専任担当を置ける会社向けの支援です。
Revenue CRMを見る →
The Three Steps
支援の全体像
3つは独立したメニューではなく、ひとつの流れです。課題がはっきりしていればStep 02から入ることもあります。この流れの土台にある考え方は、レベニューアーキテクチャとはで説明しています。
Step 01
収益構造の現状分析
何が起きているかを、根拠のある形で特定する
Step 02収益プロセス再設計
収益構造を根本から作り直す
Step 03伴走・顧問支援
現場で回る状態にし、内製化まで持っていく
価格はすべて税抜です。
プロジェクト型
Step 01・02。期間と成果物が定められた単発支援です。
月額型
Step 03。継続的な改善と定着支援を行う月額プランです。
従業員50〜300名のB2B企業が中心です。表示価格は目安で、規模・期間・要件に応じて調整します。
無料の収益診断（3分）と、Step 01の現状分析は別のものです。 診断は「どこで止まっているか」と「どのステップから入るべきか」を自分で判断するための無料ツールです。 Step 01は、その先で原因を根拠つきで特定する有償のサービスです。
Step 01
収益構造の現状分析
何が起きているかを、根拠のある形で特定します。予算と意思決定の前に置く入口です。 「たぶんCRMの問題」を「この工程のこの定義が原因」に変えるところまでが範囲です。
詳細分析
CRM / SFA / MA運用とデータ構造のフルレビュー。ボトルネックの根拠と再設計ロードマップを提示します。
¥300,000〜500,000
期間目安：4〜6週間 / 一括 - CRM / MA運用・データ構造の詳細レビュー
- 業務インタビュー（5〜10名）
- ボトルネック分析と改善ロードマップ
- 経営報告会（1回）
分析後に必ず契約する必要はありません。レポートと報告会をもって完結するサービスです。 まず現在地だけ知りたい場合は、無料の収益診断から始められます。
Step 02
収益プロセス再設計
収益構造を根本から作り直す中核プロジェクトです。 最も相談が多く、Consilegyの支援の中心にあたります。
収益プロセス再設計プロジェクト
Salesforce / HubSpot / Kintone / Marketoなど複数ツールが混在する収益オペレーションを、 ベンダー中立の立場で設計し直します。営業プロセス・データモデル・KPI基盤を一体で再構築します。
¥3,000,000〜8,000,000
期間目安：3〜6ヶ月 / 一括または分割 - 営業・マーケ・CSのプロセスを、一つの流れに設計し直す
- データモデル・移行・権限の設計（複数CRMの統合を含む）
- KPIとレポートの土台を作り直す
- 足りない連携・自動化は当社で作って渡す。ベンダー選定とPMOも
Step 03
伴走・顧問支援
設計を現場で回る状態にし、最終的には自社でRevOpsを回せる状態まで持っていきます。 関与度に応じて3プランから選択できます。
ライト伴走
まず伴走から始めたい企業向け。月1〜2回の定例会とダッシュボード改善アドバイスを中心に支援。
¥300,000〜400,000
月額 / 最低3ヶ月〜 - 月次定例会（1〜2回）
- KPIダッシュボードレビュー
- 課題整理・優先順位づけ
スタンダード伴走
営業・マーケ・CS各部門への定例伴走。KPIレビューからレポート改善・施策優先順位づけまで対応。
¥500,000〜800,000
月額 / 最低3ヶ月〜 - 月次定例会（各部門 月1回）
- KPIレビュー・レポート改善
- 施策の優先順位付け
- Slack等での非同期相談対応
フル伴走
施策の設計・実行まで入り込む、最も深い関与。部門間調整や改善プロジェクトのリードまで担当。
¥800,000〜1,000,000
月額 / 最低6ヶ月〜 - 施策設計・実行まで伴走
- 部門間調整・ステークホルダー管理
- 定着トレーニング・チェンジマネジメント
- 改善プロジェクトのリード
- RevOpsチーム内製化支援
Where To Start
どこから始めるべきか
判断の基準は、予算でも会社の規模でもありません。 「いま何が分かっていて、何が分かっていないか」です。
何が問題か、まだ言葉にできていない
症状は出ているが、原因の見当がついていない。社内で意見が割れている。 この状態で再設計に入ると、直す対象を間違えます。
Step 01 現状分析から →課題は見えていて、作り直す判断はできている
どこが詰まっているかは分かっていて、社内の合意も取れている。 あとは設計と実装の担い手が要る、という段階です。
Step 02 再設計から →設計はあるが、現場で回っていない
ツールも設計書もある。しかし入力されない・見られない・会議が形骸化している。 作り直すより、定着の設計が要ります。
Step 03 伴走支援から →判断がつかない場合は、無料の収益診断で現在地を確認してください。 6つの「境目」のどこが詰まっているかが分かれば、どのステップから入るべきかも決まります。
By Topic
個別テーマから探す
「HubSpotの運用を立て直したい」「GTM戦略から整理したい」など、 テーマが決まっている場合はこちらから。上記の3ステップのどこに該当するかも併記しています。
Step 01〜02
レベニューアーキテクチャ設計
Revenue Architecture Design
収益構造そのものを可視化し、獲得から継続までを一つの流れとして設計します。
詳しく見る → Step 02マーケティング・GTM戦略設計
GTM & Marketing Strategy Design
市場・顧客・導線を整理し、商談化につながるマーケティング戦略を設計します。
詳しく見る → Step 02CRM / RevOps再設計支援
Multi-CRM RevOps Implementation
Salesforce・HubSpot・Kintone・Marketoの連携と実装。ベンダーに縛られない横断設計。
詳しく見る → Revenue CRM＋連携・自動化業務に合わせた仕組みづくり
Integrations & Automation
いまの仕事の流れを聞いて、足りない連携と自動化を作って渡す。専任担当を置けない会社向け。
詳しく見る → Step 03運用定着・改善支援
Adoption & Growth Support
導入で終わらせず、データが蓄積し改善が回る状態まで伴走します。
詳しく見る → Step 03SFA定着支援
SFA Adoption Support
入れたSFAが現場で動く状態にする。営業5〜50名向け、Excelからの移行にも対応。
詳しく見る → Step 02〜03HubSpot導入・運用支援
HubSpot Implementation & Operations
HubSpotを利用中の企業向けに、設計・実装・運用改善を支援します。
詳しく見る →※ ConsilegyはHubSpot専業ではなく、主要CRM / SFA / MAを横断して支援します。
Supported Tools
対応ツール
特定ベンダーに依存しない、ベンダーフリーの支援を提供します。 お使いのツール構成を前提に、最適な実装プランを設計します。
CRM / SFA
Salesforce HubSpot CRM Zoho CRM kintone Sansan
MA / メール自動化
Marketo HubSpot Marketing Account Engagement Mailchimp
分析 / BI
GA4 Amplitude Looker Studio Tableau
その他
ServiceNow Intercom Slack など
上記以外のツールについてもご相談ください。お客様のツール構成に合わせて対応いたします。
How It Works
プロジェクト開始までの流れ
①
無料の収益診断
12〜14問・選択式で、6つの「境目」のどこが詰まっているかを可視化します。所要3分・無料。
→
②
ヒアリング
診断結果をもとに、現状のツール構成・組織体制・課題の優先度を伺います。
→
③
初回ご提案
どのステップから入るべきかを含め、ご提案書を作成してご提案します。
→
④
ご契約
ご支援に関する契約を締結させていただきます。
→
⑤
ご支援開始
キックオフMTGを実施の上で、ご支援を開始させていただきます。
Get Started
まず、どこで
取りこぼしているかを見る
12〜14問・選択式で、マーケ・営業・CSの6つの「境目」のどこが詰まっているかを可視化します。 所要3分・無料。メールアドレスを登録すると、結果をその場で表示します。
診断でわかること
- 売上成長を止めている最大のボトルネック
- 6つの「境目」それぞれの状態（🔴🟡🟢）
- 漏れの重なりから見える「取りこぼしの型」
- 優先順に並んだ推奨施策
- 今日から着手できる最初の一手