Services & Pricing

現状を把握する。作り直す。
現場で回るまで、離れない。

Consilegyの支援は3つのステップに分かれます。どこから始めるかは、いま何が分かっていて何が分かっていないかで決まります。

まだ仕組みがない会社へ

CRMがまだない場合は、自社プロダクトから始められます。

40社以上の再設計で分かった「動くCRMの型」を製品にしたのが「Revenue CRM」です。移行作業なし。Excelの記録がそのまま残るところから始まります。現在クローズドβで、数社限定の開発パートナーを募集中です。

以下のStep 01〜03は、すでにCRMが入っている会社向けの支援です。

Revenue CRM を見る →
Revenue CRMのダッシュボード。パイプライン総額、加重フォーキャスト、勝率、期限切れタスク、ステージ別パイプライン、注目の商談を一画面に表示。

The Three Steps

支援の全体像

3つは独立したメニューではなく、ひとつの流れです。課題がはっきりしていればStep 02から入ることもあります。

プロジェクト型

Step 01・02。期間と成果物が定められた単発支援です。

月額型

Step 03。継続的な改善と定着支援を行う月額プランです。

従業員50〜300名のB2B企業が中心です。表示価格は目安で、規模・期間・要件に応じて調整します。

無料の収益診断(3分)と、Step 01の現状分析は別のものです。 診断は「どこで止まっているか」と「どのステップから入るべきか」を自分で判断するための無料ツールです。 Step 01は、その先で原因を根拠つきで特定する有償のサービスです。

Step 01

収益構造の現状分析

何が起きているかを、根拠のある形で特定します。予算と意思決定の前に置く入口です。 「たぶんCRMの問題」を「この工程のこの定義が原因」に変えるところまでが範囲です。

簡易分析

現状のヒアリングと課題仮説の提示。オンラインMTG数回とレポート作成に絞った入口商品。

¥100,000〜150,000
オンラインMTG 2〜3回 + レポート提出
  • 現状ツール・業務フローのヒアリング
  • 課題仮説と優先度の整理
  • 改善の方向性レポート(10〜15ページ)
現状分析の内容を見る

詳細分析

CRM / SFA / MA運用とデータ構造のフルレビュー。ボトルネックの根拠と再設計ロードマップを提示します。

¥300,000〜500,000
期間目安:4〜6週間 / 一括
  • CRM / MA運用・データ構造の詳細レビュー
  • 業務インタビュー(5〜10名)
  • ボトルネック分析と改善ロードマップ
  • 経営報告会(1回)
現状分析の内容を見る

分析後に必ず契約する必要はありません。レポートと報告会をもって完結するサービスです。 まず現在地だけ知りたい場合は、無料の収益診断から始められます。

Step 02

収益プロセス再設計

収益構造を根本から作り直す中核プロジェクトです。 最も相談が多く、Consilegyの支援の中心にあたります。

Step 03

伴走・顧問支援

設計を現場で回る状態にし、最終的には自社でRevOpsを回せる状態まで持っていきます。 関与度に応じて3プランから選択できます。

ライト伴走

まず伴走から始めたい企業向け。月1〜2回の定例会とダッシュボード改善アドバイスを中心に支援。

¥300,000〜400,000
月額 / 最低3ヶ月〜
  • 月次定例会(1〜2回)
  • KPIダッシュボードレビュー
  • 課題整理・優先順位づけ
収益を自己診断

スタンダード伴走

営業・マーケ・CS各部門への定例伴走。KPIレビューからレポート改善・施策優先順位づけまで対応。

¥500,000〜800,000
月額 / 最低3ヶ月〜
  • 月次定例会(各部門 月1回)
  • KPIレビュー・レポート改善
  • 施策の優先順位付け
  • Slack等での非同期相談対応
収益を自己診断

フル伴走

施策の設計・実行まで入り込む、最も深い関与。部門間調整や改善プロジェクトのリードまで担当。

¥800,000〜1,000,000
月額 / 最低6ヶ月〜
  • 施策設計・実行まで伴走
  • 部門間調整・ステークホルダー管理
  • 定着トレーニング・チェンジマネジメント
  • 改善プロジェクトのリード
  • RevOpsチーム内製化支援
収益を自己診断

By Topic

個別テーマから探す

「HubSpotの運用を立て直したい」「GTM戦略から整理したい」など、 テーマが決まっている場合はこちらから。上記の3ステップのどこに該当するかも併記しています。

※ ConsilegyはHubSpot専業ではなく、主要CRM / SFA / MAを横断して支援します。

Supported Tools

対応ツール

特定ベンダーに依存しない、ベンダーフリーの支援を提供します。 お使いのツール構成を前提に、最適な実装プランを設計します。

CRM / SFA
Salesforce HubSpot CRM Zoho CRM kintone Sansan
MA / メール自動化
Marketo HubSpot Marketing Account Engagement Mailchimp
分析 / BI
GA4 Amplitude Looker Studio Tableau
その他
ServiceNow Intercom Slack など

上記以外のツールについてもご相談ください。お客様のツール構成に合わせて対応いたします。

How It Works

プロジェクト開始までの流れ

無料の収益診断

全12問・選択式で、6つの「境目」のどこが詰まっているかを可視化します。所要3分・無料。

ヒアリング

診断結果をもとに、現状のツール構成・組織体制・課題の優先度を伺います。

初回ご提案

どのステップから入るべきかを含め、ご提案書を作成してご提案します。

ご契約

ご支援に関する契約を締結させていただきます。

ご支援開始

キックオフMTGを実施の上で、ご支援を開始させていただきます。

Get Started

まず、どこで
取りこぼしているかを見る

全12問・選択式で、マーケ・営業・CSの6つの「境目」のどこが詰まっているかを可視化します。 所要3分・無料、結果はその場で表示されます。

診断でわかること

  • 売上成長を止めている最大のボトルネック
  • 6つの「境目」それぞれの状態(🔴🟡🟢)
  • 漏れの重なりから見える「取りこぼしの型」
  • 優先順に並んだ推奨施策
  • 今日から着手できる最初の一手