01
どこを改善すべきか分からない
売上が止まっている原因を整理します。
売上が伸びる。
仕事が楽になる。
全員が、同じ情報で動ける。
集客から商談、受注まで。マーケティングと営業の進め方と、それを支える仕組み（業務フロー・システム・AI）を、会社に合わせて一緒につくります。
CRM・MA・SFA（顧客管理システム・マーケティング自動化ツール・営業支援システム）の導入支援実績 40社以上
Common Problems
こんなことで、
困っていませんか。
困りごとに合わせて、必要な支援をご案内します。
02
集客しても売上につながらない
集める相手と、商談までの流れを見直します。
03
商談はあるのに受注が増えない
提案・追客・受注までの進め方を見直します。
04
システムが使われていない
業務に合う形に直し、使い続けられるようにします。
05
忙しいのに成果が増えない
作業を減らし、成果につながる仕事に時間を使えるようにします。
Why It Works
導入して終わりにしない。
使われるまでが、仕事です。
戦略レポートも設計図も、それ自体は1円も生みません。現場が使い始め、使い続けて、初めて数字が動きます。 ダッシュボードの読み方、営業会議での使い方、1on1での問いの立て方まで一緒に設計し、「これがないと仕事が回らない」と現場が言う状態まで並走します。
多くの支援はここまで
Consilegy はここまでが、仕事です
Design
設計
流れとデータを決める
Implement
導入
設定して、現場に渡す
Adoption
定着
使われるまで並走する
数字が動くのは、導入の先。使われて初めて、売上が動きます。
After
動き出すと、こう変わります。
売上が伸びる
最大20%向上リードから商談への転換率
ITバックオフィスSaaS（約200名）。見込み客の取りこぼしを減らし、マーケが渡したリードが商談になる割合を改善。
時間が戻る
約65%削減月約100時間を創出
「あの件、どうなった？」を聞かなくてよくなります。医療テック企業（約150名）のデータ管理・抽出業務を改善。
部門の摩擦が消える
2か月3名の兼務チームで仕組みを構築
全員が同じ顧客の情報を見るので、押し付け合いがなくなります。コンサル会社の新規AI部門で、3名のまま回る仕組みを構築。
費用の目安
- 入力がめんどくさくない顧客管理システム「Revenue CRM」→
- 名刺を撮る、声で話す、議事録を貼る。記録はAIが作る。
1人あたり月額3,000円〜・30日間無料 - 支援サービス →
- 現状分析 10万円〜／再設計 300万円〜／伴走 月額30万円〜
価格は税抜です。
Track Record
支援実績40社以上。
代表・山口聖子が、個人事業時代から現在までに手がけたCRM / MA / SFA導入の累計です。SaaS・EC / D2C・メーカーなど業種は問いません。
設計するのは、代表の山口聖子です。B2Bマーケティング歴12年。Moloco・Kaizen Platform・アリババなどでマーケ・営業・CRMの設計と実装を担当してきました。Googleアナリティクスの設計と分析は約12年。入れた仕組みの数字を読み、次の一手まで決めます。 会社概要 →
対応ツール（一部）Salesforce・HubSpot・kintone・Marketo・ServiceNow・Zoho CRM・Tableau / Looker
今お使いのツールを前提に設計します。
Our Approach
この設計を、
レベニューアーキテクチャと呼んでいます。
見込み客の獲得から受注・継続までを、部門の境目を越えて、一つの流れとして設計する考え方です。海外のB2B SaaSで体系化された方法を、日本の稟議・合意形成に合わせて作り直しました。 日本の稟議は、待ち時間の塊。だから転換率だけでなく「待ち時間」も指標に入れます。
レベニューアーキテクチャとは →獲得から継続まで、どこで止まっているかを見る
-
マーケティング
見込み客を、営業へ。
- マーケ→営業の受け渡し
-
営業
商談を、受注へ。
- 営業の属人化
- 商談ステージのズレ
-
カスタマーサクセス
受注を、次の取引へ。
- 受注後の継続・拡大
全部門で共有する顧客データと運用
- データの分断
- システムの非定着
↶ 営業・顧客対応の結果を、マーケティングへ返す
Insights
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