CRM / RevOps 診断
¥100,000〜500,000
現状のCRM / SFA / MA運用・データ構造を診断し、 ボトルネックの根拠と改善ロードマップを提示します。 まず状況を把握したい企業向けの入口商品です。
- 現状ヒアリングと課題仮説の整理
- CRM / MA運用・データ構造のフルレビュー
- ボトルネック分析と改善ロードマップ
対応ツール(一部)
Why It Fails
多くの企業がCRM / SFA / MAを導入しても成果に繋がらない原因は、 ツールの問題ではありません。営業プロセス・データ構造・組織設計が ツール導入の前後で整理されていないことにあります。
Consilegyは部分最適ではなく、収益プロセス全体を設計し直すアプローチで支援します。
マーケと営業の定義・ハンドオフ・KPIが揃っていないため、リードが積み上がるだけで商談に繋がらない。
「有望なリード」の基準が部門ごとに異なり、データの意味が統一されていない状態が続く。
設計が現場に合っておらず、正しく入力されないまま運用が続き、レポートが形骸化する。
ツールからデータは出るが、数字の定義・粒度・タイミングがバラバラで意思決定に活用できない。
営業・マーケ・CS・基幹システムで顧客情報が別々に管理され、全体像が見えない。
Our Approach
Consilegyの支援の中心は「ツール導入」ではなく、 収益プロセス全体の再設計です。 CRM / SFA / MAを点として改善するのではなく、 営業・マーケ・CSがひとつのプロセスとして機能するよう、 データモデル・組織設計・KPIを一体で整えます。
特定ツールの代理店ではないため、事業構造に合った中立的な設計を提案します。
To-Be設計だけでなく、現場に落とし込む運用ルールと伴走支援まで一貫して対応します。
Salesforce・HubSpot・Kintone・Marketoなどが混在する環境でもマルチCRM統合を設計します。
Service Packages
現状把握から再設計、定着まで。課題のフェーズに合わせて選べる3つのステップを用意しています。
¥100,000〜500,000
現状のCRM / SFA / MA運用・データ構造を診断し、 ボトルネックの根拠と改善ロードマップを提示します。 まず状況を把握したい企業向けの入口商品です。
¥3,000,000〜8,000,000
Salesforce / HubSpot / Kintone / Marketoなど複数ツールが混在する 収益オペレーションを、ベンダー中立の立場で設計し直す中核プロジェクト。
月額 ¥300,000〜1,000,000
再設計後の定着から内製化まで、月次で並走します。 関与度に応じてライト・スタンダード・フルの3プランから選択可能。
Case Studies
製造・SaaS・サービス業など、複数のB2B事業会社にて 収益プロセスの再設計と定着を支援してきました。
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Get Started
初回ご相談は無料。現状のシステム構成・営業プロセス・組織体制を ヒアリングし、改善余地と優先順位を明確にします。 90分のディスカッション形式で実施します。