プロジェクトマネジメント
データドリブンなアプローチで、成果を生むマーケティング戦略を設計します。
サービスの特徴
豊富な経験と確立された手法でプロジェクトを成功に導きます。
PMBOK準拠の進行管理
WBSと基準計画を明確化し、短いサイクルで進捗を可視化します。遅延の芽は早期に対処します。
リスク管理・品質管理
リスク登録簿と品質ゲートを運用し、受け入れ条件に沿ってレビューを徹底します。未然防止で再作業を減らします。
ステークホルダー調整
決定ログで合意事項と背景を一元管理します。会議は要点に絞り、必要情報は共有基盤に集約します。
AI・ツール導入
AIでプロセスを自動化し限られたリソースを有効活用。デジタルツールの導入によりスムーズな管理を実現します。
PMBOK知識エリア
10の知識エリアに基づく体系的なプロジェクト管理を実施します。
総合管理
プロジェクト全体の統合と調整
スコープ管理
作業範囲の明確化と管理
スケジュール管理
タイムラインの策定と管理
コスト管理
予算計画とコスト管理
品質管理
品質基準の設定と管理
リスク管理
プリスクの特定と対応策
プロジェクト進行プロセス
段階的かつ体系的なアプローチで確実な成果を創出します。
1
立ち上げ
目的と成功基準、主要ステークホルダーを確定
成果物イメージ
プロジェクト憲章
ステークホルダー登録簿
受入基準書
2
計画
全領域の計画とベースラインを確立
成果物イメージ
WBS
スコープ記述書
ベースライン
各種計画書
3
実行
計画に沿って成果物を作成し、チームと品質を管理
成果物イメージ
納品物
課題ログ
変更要求・変更管理記録
4
監視とコントロール
進捗・コスト・品質をベースライン対比で管理
成果物イメージ
ステータスレポート
5
クロージング
正式受入と移行、教訓を整理してクローズ
成果物イメージ
受入記録
運用移行パッケージ
報告書
成果実績
データドリブンな戦略設計と自動化・最適化で、成果向上を実現しています。
最大＋
30%
納期遵守率
スケジュール管理と進捗可視化
最大−
25%
工数削減率
タスク自動化と情報集約
最大＋
30%
タスク完了率
優先度設定と担当明確化
最大−
40%
ミス・手戻り削減率
標準感とレビュー体制
よくある質問
プロジェクト成功を確実にしませんか？
無料相談で現状をお聞かせください。確立された手法を用いてプロジェクトの確度を向上します。